集团动态|集团“向心力阿米巴”经营实效培训顺利开展

时间:2020-08-21 09:56:20 来源: 三亚交投集团

 

 

为在集团内有效导入“阿米巴经营”模式,充分挖掘团队潜力,提高集团“全员参与经营”意识,三亚交投集团于8月15日组织开展了“向心力阿米巴”经营实效培训,集团本部全体干部员工、各成员企业中层以上管理人员共105人参加了本次培训。

本次培训邀请了何言咨询联合创始人、CMC国际注册咨询师、清华大学总裁班特聘讲师李世宏老师主讲。

李老师主要从中国企业经营目前面临的问题进行入手,逐步分析了激发企业员工能力的重要性,用通俗易懂的案例说明“阿米巴经营”的定义;详细解读阿米巴核算及经营会计报表,引导参训人员独立应用公式进行计算,加强对知识的理解和记忆;结合企业成功导入“阿米巴经营”的实例,全面剖析“阿米巴经营”落地及企业结构转型的经营策略,为集团后续经营管理及发展方向拓宽了新的思路。

 

培训后,集团党委书记、董事长禹成兵同志对本次培训进行了总结发言。

他提出,虽然大家对阿米巴管理模式较为陌生,但国内很多企业都在尝试使用该种经营模式。此次培训算是“入门型”的培训,至少让大家实现了从陌生到认识的突破。大家要开拓思维,勇于借鉴,对适合开展阿米巴经营模式的业务要敢于尝试,实现经营管理上的创新。他强调:

01 集团全员要进一步提高服务意识。

以完成好市政府重点交办的任务要求为导向,逐步解决目前三亚市交通基础设施建设方面的痛点、难点,优化市民、游客的日常生活及出行体验。

02 试点开展“阿米巴经营”模式。

通过设立重大项目办公室,以内部选拔和外部选聘的方式引进优秀项目管理人才,优化创新项目绩效考核制度,打破集团各部门之间的壁垒,加快推进市政府及集团重大项目实施进度,并以此为契机,鼓励集团各部门及成员企业主动申请设立“阿米巴经营”试点,有效推行“阿米巴经营”模式。

03 通过组织变革谋发展。

在集团现有组织架构基础上,逐步深化和调整组织结构以及精耕集团优质产业,优化人才发展通道,提供“赛马”平台而非“相马”平台,将组织变革落到实处,希望全体干部员工把握机会,充分发挥个人才能及优势,为集团新一轮跨越式发展发光发热。

培训实况





 

 

 

 

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